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加快壮大仙居橡塑行业的对策建议
发布时间:2011-5-3 【打印此页】【关闭
加快壮大仙居橡塑行业的对策建议
 
    近年来,国内汽车市场持续红火,以生产车用橡塑件为主的我县橡塑行业继90年代初期的大发展后,又迎来了一个黄金发展时期。2006年全行业完成产值6亿元,同比增长了22%,其中规模上增幅为27%。与此同时,行业存在的一些先天不足及要素制约,影响了进一步发展脚步,亟需得到破解。如何做好统筹协调,引导橡塑行业加快发展,对优化我县产业结构,实现制造业的战略升级,意义重大。为此,我们对全县橡塑行业进行了调研,提出了一些对策措施,以供参考。

  一、我县橡塑行业的现状
    (一)基本概况
    我县橡塑行业经过近20年的发展,已形成了一定的产业基础。特别是近2年来,发展脚步加快,初步形成了以生产车用密封条(圈)系列、油封等橡胶杂件系列、PVC硬片系列为主,轮胎、传送带、鞋底、管材、台垫板、塑钢门窗、医用塑料件、气泡膜等产品并存的产业体系。产品大多以内销为主,部分出口到南美、非洲、欧州等地。2006年共有正常生产企业91家,占全县正常生产企业家数的8%,完成工业总产值6亿元,占全县总量的6%。其中,从事密封条(圈)生产企业42家,从事油封等杂件生产企业18家,从事PVC硬片生产企业10家,轮胎生产企业3家,防静电胶垫板生产企业2家,其它类16家。这些企业主要集中分布在城关三个街道,下各镇、白塔镇等地有零星分布。汽车密封条产品“四分天下有其一”,与上海、贵州贵阳、河北清河,为全国主要生产区。其中仙通公司2006年销售收入超1亿元,销量在全国2700多家同行中名列第3位。
  (二)行业优势
 1、基础较好,部分产品技术国内领先。上个世纪八九十年代,我县橡胶厂、交通器材厂等企业产品在全国有名,部分产品为国防军工指定生产厂家。改制后,原来的技术与专业人员优势得以较好继承,同时通过不断创新,部分产品与技术已处于国内领先水平。像永固橡胶厂国内首家开发成功三合一氟胶管,一远公司的防静电台垫为省高新技术产品。目前我县拥有省级高新技术企业2家。
    2、体制灵活。我县橡塑企业都是民营企业,灵活的民营机制具有很强的竞争力,应变能力强,具有价格、人才、低成本竞争等方面的优势。特别是近两年来出现了一些可喜的变化,生产方式变得更加灵活、有效。一个变化是由十几家小型企业自发组建合资公司(威尔斯公司),采取共同接单,分工生产,使用同一品牌,开始走联合化、集团化生产之路。另一个是2006年由太阳风橡胶有限公司等6家公司共同发起,成立了专门为生产服务的美佳化工有限公司,开始尝试统一采购原料,以降低橡胶原料平均成本,提高原料质量,同时计划组建行业检测中心、炼胶中心。
    3、规模上企业进入快速发展阶段。仙通、兴宇、赛阳、太阳风、润丰等企业不断加大技改投入,较先进的微波硫化生产线、塑钢复合生产线不断增加,近年产值以成倍速度快速增长。原来配套中低档车局面取得较大改观,仙通公司与日本丰田公司签订了为期10年的合作合同,赛阳与美国库博公司合作,产品开始向中高档车型迈进。
    (三)存在问题
    1、行业“低、小、散”的结构性矛盾突出。目前总体建设水平低、档次不高。91家正常生产企业中,规模上企业仅有19家。由于人才、技术、信息等相对缺乏,产品的开发能力较差。密封条系列以配套低档车为主。大部分塑料企业从事粗级产品加工,附加值低。新型橡塑产品在整个产品中比重过低。产业结构雷同,同业竞争激烈。
    2、土地、资金等要素制约影响较大。橡塑行业设备投入较多,所需资金较大。目前我县有很大一部分企业为租用场地生产,导致融资担保困难,以致于财力不足,无法加大技改投入,进行产业升级。据统计,全县以生产橡胶产品为主的70家企业中,有36家企业是租用厂房生产。从2000年至2006年上半年止,我县对新上(企业)项目工业总计供地2839.6亩,机械、橡塑行业连在一起供地也仅有191.4亩,其中橡塑企业约为150亩,占总供地的5%。大多数小企业得不到土地,只能暂租生产,影响了行业扩张,由此引发的一系列问题也很多,如原仙居橡胶厂内就聚集了6家橡塑企业,年产值近1个亿,目前橡胶厂已进入拍卖程序,企业搬迁在即,但场地落实是个问题。几家大的行业龙头企业仙通、赛阳、兴宇、润丰等都不同程度存在场地不足问题,亟需解决。
    3、公共平台建设滞后。一些公共技术平台建设滞后,没有形成统一的检测中心、技术中心、炼胶中心,导致企业在设备购置等方面重复投资,浪费现象严重。
    4、缺乏行业自律机制。到目前止,尚未建立行业协会,企业之间互挖客源,竞相压价,无序竞争现象时有发生,制约了企业自身发展和对外整体竞争力。
    5、品牌建设不够重视。

    二、行业发展趋势和机遇
    随着橡塑制品的应用领域不断拓展,未来10年,世界橡塑制品生产将以每年3%的速度增长。我国对橡塑制品将保持旺盛的需求,将以每年10%的速度增长,特别是“十一五”期间将以15%速度增长。
    车用橡塑制品产业发展迅猛。随着能源技术的进步,采用新材料、新工艺、新款式、新动力的新车型不断推出,旧车型面临加速淘汰,未来十年世界汽车市场将持续兴旺。“十一五”期间,我国汽车产量将达到1000万辆,汽车密封条总需求量36,800万米。国内外汽车市场的高需求增长,将为我县零配件企业提供极好的发展商机。到目前,全球排名前100位的汽车零部件供应商有70%以上在中国开展业务。世界汽车巨头在低成本国家的零部件采购额达500亿美元,其中70%计划瞄准中国市场。这将给具有劳动力成本优势的我县汽车橡塑零部件带来大量出口的机会。据专家介绍,汽车密封条行业市场容量比胶带产业更具广阔的增长空间,从三门县生产胶带做到了年产值60亿元,我县目前密封条行业产值仅为6亿元的现状来看,可以想象得到我县密封条行业存在着很大的发展空间。<BR< p>$pagefy$

 

工程塑料、建筑塑料、医用塑料等行业发展潜力巨大。工程塑料是目前塑料工业中发展最快的类别,该领域的产品包括交通、运输业用塑料,电子、电器、信息产业用工程塑料等。建材塑料是新兴的第四代新型建筑材料,“十一五”期间将保持15%左右的年均增长速度。废旧塑料回收利用方面,我国在世界上居于绝对领先地位,符合循环经济理念,发展前景看好。我县在这些方面都有个别企业已具备较强竞争力,进一步发展潜力较大。

  三、我县橡塑行业发展思路与方向
    当前,在我县两大支柱行业——工艺美术和医药化工行业越来越受到资源约束、环保制约影响,发展后劲不足的情况下,扶持具有较好产业基础、发展前景看好、污染少的橡塑行业,做大做强,培育成为另一大支柱行业的重要意义是不言而喻的,也是比较切实可行的战略方针。我们要以实施《橡塑行业十一五规划》为契机,紧紧抓牢机遇,充分利用区位条件大改善的优势,加快发展。经过5-10年努力,把橡塑行业培育成为我县工业的重要支柱产业。重点主攻汽车密封条和橡胶杂件领域,同时扩张改性塑料、工程塑料、建筑塑料,医用塑料领域。把我县建设成为汽车橡塑零部件的国家级生产基地和世界汽车橡塑零部件的供应基地;同时在其它产品领域都拥有几家实力较强、产品市场占有率高的行业龙头企业。

    四、对策建议
    (一) 加强政策引导,保障要素供给。
    在相当长的一个时期内,政府要将橡塑行业作为支柱行业来培育,进一步加强领导,引导各级充分认识发展的重要性,增强发展信心与意识。统一部署,统筹规划,切实抓好产业规划的落实,协调解决橡塑行业发展过程中的重大问题,在税收、政策性贷款方面给予必要的优惠政策。统筹协调资源要素适当向该行业倾斜。
    在发展空间问题上,各级各部门要通盘考虑,优先保障建设用地,要在“一城四园”中留足行业发展用地,特别是对与外商有合作的项目予以优先考虑。同时,通过鼓励村利用集体留用地建设标准厂房出租等方式,千方百计拓展行业生存发展空间。
    政府银行联手,对企业担保、贷款等给予优惠政策。引导金融机构及社会其他力量参与,解决担保与融资问题。并协调有关银行在企业承接订单时及时介入,通过信用担保或以订单合同抵押等形式,帮助企业解决担保难与流动资金短缺的问题。
    注重人力资源建设。加强企业家人才队伍培训,着重推进我县与浙江大学联合开办的浙大高级工商管理总裁研修仙居班(EMBA)工作,拓展思维理念。加强专业技术工人的培训,依托台州职业技术学院与仙居县职业高中,开办行业技术人员与熟练操作工人定向培训班,保障企业人力资源供给。
   (二) 推进科技进步,加快产业提升。
    鼓励企业把加强技术改造与技术创新置于突出的地位,提高自动化、信息化、标准化程度。在当前整体行业研发能力较弱的情况下,要特别重视与大专院校、科研院所的合作,建立区域性的行业技术研发中心和科技信息服务中心,积极开发推广新技术、新工艺、新产品。逐步形成产品自主开发能力,提高市场应变能力,掌握发展的主动权,实现从消化吸收、等效替代到自主开发的根本性转到。
   (三)加强联合重组,扩大对外合作。
    以“威尔斯公司”模式为蓝本,多加引导,支持和鼓励有条件的企业以系统产品为基础,通过资产重组和股份制改造,组建集团公司。鼓励支持中小企业走集团化、专业化经营之路,组建战略联盟,在采购、营销上实现统一管理。形成以大带小、以小保大、专业化分工协作体系。以仙通公司与丰田合作、赛阳公司与库博公司合作为基础,加强对外合资合作力度,形成一批具有国际竞争能力的大型零部件企业集团,进入全球采购网络。对这些大的公司及组建成立的联合型公司,给予“一企一策”,享受各类优惠政策,重中之重扶持。
    从路桥吉利汽车、温岭钱江摩托带动当地一批零配件生产企业兴起的现象来看,整车生产企业的龙头带动效应不言而喻,要高度重视与国内大的整车生产企业的战略合作,以此为平台,结成战略联盟,巩固、拓展市场,实现共同发展。$pagefy$
    (四)加强行业监管,健全配套服务。
    引导成立行业协会,加强行业内部的横向联系,规范行业自律行为,防止低水平重复建设,避免盲目竞争,扩大利润空间。
    通过网络与新闻媒体等途径,加大我县橡塑企业与产品的宣传力度。加快电子商务建设,筹建仙居橡塑行业网站,及时发布国内外橡塑行业发展动态,及时为企业提供信息咨询服务。同时,把仙居企业及产品推向国内外市场,提高区域知名度。
$pagefy$依托高速公路,加快仓储建设,积极发展与橡塑产业发展相适应的物流业,完善配送体系,保障原料供给。 <BR< p>
政府牵线、企业参与,整合全县炼胶机、检测设备,组建统一的炼胶中心、检测中心、行业技术中心,实现共性设备共享,促进技术共同进步,下降行业发展成本。

作者单位:仙居县经济贸易局  
本文由台州市企业家协会提供
转载自《台州企业》2007年第3
 

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